コンサルティング | 有限会社仙台屋

「やりたい」を「できる」に。構想から実行までの道筋をつくります。

「アイデアはあるが事業化の方法がわからない」「計画は立てたが、次の一手が見えない」
——私たちのコンサルティングは、こうした中小企業の経営課題に対し、戦略立案から商品開発、資金活用、プロジェクト推進まで、一気通貫で伴走する支援サービスです。

「この事業で本当にやっていけるのか」
——その不安を“根拠ある自信”に変えるのが、事業計画策定支援の役割です。

現状分析・市場調査をもとに、将来ビジョンの明確化、具体的な数値目標の設定、行動計画への落とし込みまでを一貫して支援します。金融機関への提出用資料としてだけでなく、「経営者自身が立ち返る羅針盤」として機能する計画づくりを重視しています。

既存の事業の延長線上だけでは成長が難しい
——そんな局面で、新たな収益構造や価値提供のしくみを一緒に設計します。

「誰に」「何を」「どう届けるか」を起点に、市場環境・顧客ニーズ・自社の強みを掛け合わせたビジネスモデルを構築。6次産業化や異業種連携など、中小企業ならではの柔軟な発想を活かした提案を行います。

市場の変化や顧客ニーズに対応した新たなビジネスモデルの構築を支援します。

「良いものをつくっている」のに売れない
——その原因は、商品そのものではなく“企画の設計”にあるかもしれません。

市場調査や顧客ニーズの分析を起点に、コンセプト設計、商品設計、ネーミング、価格戦略、販売チャネルの選定まで、「売れるしくみ」を見据えた商品開発をトータルで支援します。

新規事業や新商品開発のプロジェクトは、アイデアの段階から製品化・市場投入まで、多くの工程と関係者が絡み合います。

計画立案・スケジュール管理・タスクの優先順位づけ・リスク対応まで、プロジェクト全体を俯瞰しながら推進をサポート。「社内リソースだけでは手が回らない」という中小企業の現実に寄り添った、実行重視のマネジメントです。

せっかくのアイデアも、資金がなければ実現できません。国や自治体の補助金・認定制度を最大限に活用し、事業の実現可能性を高めます。

6次産業化、ものづくり補助金、事業再構築補助金（新事業補助金）、持続化補助金、経営革新計画など、御社の事業に適した制度の選定から事業計画書の作成支援まで、申請にまつわる一連のプロセスをサポートします。

少しでも気になった方は、まずはお気軽にご相談ください。