経営に迷いが生じたとき、“問い”が新たな突破口になる
ビジネス・コーチングは、中小企業の経営者やマネジメント層に向けた“内省と行動変容”のための支援プログラムです。NLP（神経言語プログラミング）の手法を活用し、頭の中のモヤモヤを整理しながら、本人の内側から「答え」を引き出すプロセスを重視しています。

アドバイスを一方的に与えるのではなく、深い「問いかけ」を通じて、思考を促進し、行動の明確化と実行力の強化を図ります。

主な支援テーマ例：

  • ビジョンや戦略の明確化
    　中長期の方向性を見定めたい時、頭の中の思いを言語化し、意思決定の軸を整えます。
  • チームマネジメントと人間関係の改善
    　社員との関係性に悩んだ時や、組織の成長フェーズでのリーダーシップ強化に活用されます。
  • メンタルタフネスと自己成長
    　プレッシャーや孤独と向き合いながら、経営者としての在り方を再構築します。
  • 営業や企画など、成果につなげる行動設計
    　やるべきことは分かっていても動けないとき、行動に落とし込む具体的な支援を行います。

特徴：

  • 思考を整理し、気づきを促す「問いかけ型支援」
    　課題に対する“本当の答え”を、本人の中から見出す支援スタイルです。
  • 「実務に強いコンサルティング」と「内面に働きかけるコーチング」の融合
    　戦略の設計だけでなく、行動の実行・習慣化まで寄り添う統合的な支援を行います。
  • 経営戦略や販促支援と連動できる柔軟性
    　コンサルティングやプロモーション支援と組み合わせ、「考える・決める・動く」のすべてを一貫してサポートします。
  • 定期セッション／スポット対応、両方に対応
    　長期的な伴走型支援から、意思決定を支える単発相談まで柔軟に対応します。

「コンサルティング＋コーチングで伴走します」
当社のビジネス・コーチングは、単なる“壁打ち相談”ではありません。経営者がビジョンを描き、戦略を形にし、実際に動くまでの「すべてのプロセス」に伴走します。